乔木躺在传送室外间，懒洋洋地在手机上敲着字。
《经验贴：如何“节省”你的集体无意识应激》
之前在斯瓦米纳拉扬神庙的讲课，80%以上的内容都是扯犊子，都是他前世锻炼出来的“正确的废话”。这次则都是干货，是真正有实操价值的东西。
能力和技巧藏着掖着，什么好处都自己暗搓搓吃独食，生怕别人学会了饿死自己，那是封建小农时代的落后思想。
市场经济时代，无论是制度上，还是社会观念上，都为“分享”提供了丰厚的回报，和封建制度下难以想象的机遇。
这正是“制度优越性”这一概念的具体体现之一。
他甚至不在乎，或者说期待某个同事“吃里扒外”，将这些经验与技巧，传播给其他同行——这是必然会发生的。
因为他已经尝到过甜头了。
无论《大航海时代》还是《奇幻世界艾泽拉斯》，他大概是第一个能把数以百计的调查员团结起来的人。
将一群人团结起来，并不是只靠一个共同的目标就可以的。
对人类自身的高效管理，永远都是这个世界上最复杂的系统工程。
能够凝聚起一支团队的因素非常非常稀少，但能够摧毁一支团队的因素却多如牛毛。
所以，在各机构都不愿意赋予调查员明确权力的情况下，在不受约束的项目世界，将一盘散沙的调查员们组织起来，一向被认为是不可能的事。
但他做到了。
某种程度上，他自己也不明白自己为什么能做到。就像那些愿意服从他调遣的同行，大概也说不清自己怎么就心甘情愿地接受他的调遣。
这就是影响力。它不具备强制和约束，很多时候却比强力的约束更高效。
它只关乎人心，但人心却最能化腐朽为神奇。
这是乔木从王宗江身上学到的教训。
授人以鱼见效虽快，终究逃不过利益交换的窠臼。一旦事有不顺、风险过大，顷刻间就树倒猢狲散。
所以他要试一试授人以渔，看看这条路能帮他走出多远。
因为没提及外部项目的信息，所有调查员都能看到，这篇贴子很快就被顶上了内部论坛热搜榜第一。
1L
“沙发！”
“啥年代了？你是GG还是MM呀？”
“楼上俩沙雕。前排蹭个合影，求大神点名！”
2L
“先发后看，良好习惯。”
“板凳，挤一挤谢谢。”
3L
“我抢！”
“超级加倍！”
4L
“沙发！”
“艹，没抢到，是个地板……”
5L
“看了看日期，是2023年没错。楼上几个什么情况？穿越了？什么陈年旧梗？”
“国足出线啦！！！”
“楼上别高兴得太早，我预言会被分到死亡之组，踢巴西、土耳其和哥斯达黎加。”
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