“逛超市？”傅承秋好奇地看了眼阿虞，精明过人的他很快就想到了什么，若有所思地问阿虞，“逛你笙箫姐姐工作的那家大超市？”

“对呀。”阿虞毫不掩饰地表达着她对初次见面的顾笙箫的喜爱。

“那你知道她在哪家超市工作吗？”

“知道。”阿虞声音响亮，很骄傲地挺了挺纤细的小身板，“笙箫姐姐刚才都跟我说了，她在乐嘉超市，我们以前常去这家超市的呀。”

拜结构精密的大脑所赐，傅承秋只是略略一思索，很快便在大脑中检索到了有关乐嘉超市的信息--

乐嘉是一家外资世界五百强乐嘉集团旗下的零售品牌超市，于两年第一次进驻三线城市宜城，成功前接盘已经连续亏损三年且位于市中心的沃特尔超市，可能因为乐嘉商品价格比价亲民，也可能是乐嘉近年创立的互助基金会帮到了不少困难家庭，这几年在国民心中的品牌形象越来越好，宜城市民对乐嘉这个品牌的信赖度逐日提升，以至于在越来越强劲的电子商务冲击之下，身为实体零售的乐嘉超市非但没有亏损，这两年发展势头，反而越来越好。

说起来，他跟乐嘉超市还有些渊源。

乐嘉三年前经过考核，决议进驻小资城市宜城，多番派人前来宜城考察市场环境，盯上了已经连续亏损两年多的沃特尔以及沃特尔所在的那栋购物大楼，并且几次派人跟沃特尔中国总部接洽，沃特尔也有意断臂止损，于是总部和宜城分店分别派人跟乐嘉接洽，但乐嘉方面法务团队不太了解宜城，这对乐嘉法务团队跟在宜城经营多年的沃特尔团队谈判时很不利，于是乐嘉高层在几次会议后作出决策，撤回驻扎在宜城跟进的法务团队，只留一人在宜城跟进盯梢，将收购业务委派给傅承秋一手创立、堪称“宜城第一律所”的傅思虞律所。

乐嘉是个很有包容性的品牌，并未因为沃特尔是竞争对手，而对沃特尔下狠手，当年在接管沃特尔经营不善导致的烂摊子时，不但接下了沃特尔位于市中心的门面，还全盘接下了沃特尔当时尚未售出的大部分商品，避免了沃特尔为了及时腾出门店而低价大甩卖以及向临近城市转运库存商品的损失与麻烦。

一口气全盘接下沃特尔库存几千万的商品，极大增加了法务和收购团队的工作强度，因为收购团队必须清点确认商品实际库存量与价格，才能最终确认乐嘉向沃特尔支付款项金额，收购团队的成员当时都叫苦不迭，那一次负责带队的是毕业于墨尔本大学法学系并归国从业的覃若飞，覃若飞与太太李灿然婚后育有两子，接下协助乐嘉收购沃特尔这个案子时，他的小儿子还不满两岁，大儿子也不过才五岁多，小的调皮懵懂，大的调皮捣蛋一把好手，还常常带着不满两岁的弟弟一起造，彼时李灿然重回职场没多久，为了留在宜城而接下收购案的覃若飞，那段时间简直心力交瘁，在律所没少跟傅承秋吐槽乐嘉的傻帽行为。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页